Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Новая глава ПВТ позвала уехавших айтишников домой, но с условием. «Зеркало» попросило их ответить — вот что вышло
  2. «Восстающий лев». Израиль нанес масштабные удары по Ирану — атакованы ядерные объекты и ракетные заводы
  3. В Индии пассажирский самолет рухнул на жилой район. Погибли по меньшей мере 265 человек
  4. После свадьбы вора в законе Лукашенко приказал разобраться с ним. Как «эскадроны смерти» уничтожали беларусских авторитетов
  5. «Ребята, мы обнаглели до крайности». Лукашенко объяснил, почему летает по Беларуси на вертолете, а не ездит с кортежем
  6. Чиновники взялись за зарплаты населения — рассылают «письма счастья» и придумали новшество
  7. С 1 сентября беларусы обязаны обеспечить детям образование на родине. А что с живущими за границей — рассказали в Минобразования
  8. Доллару прогнозируют глубокое падение: итоги рынка валют
  9. «Запихнуть пасту обратно в тюбик» не выйдет. Что такое эпидемия одиночества и почему Беларусь тоже не избежала попадания в тренд
  10. «Это все было понято неправильно». Вадим Галыгин — о своей позиции в 2020 году
  11. «А мы можем себе это позволить?» ООН назвала главную причину, почему в семьях стало меньше детей, — беларусским властям не понравится
  12. «Это наши деньги, народные». Вслед за картофельным заговором Лукашенко обнаружил в торговле кредитный
  13. В Кремле охарактеризовали войну с Украиной любимым выражением Лукашенко. В ISW указали на опасность такого искажения истории
Чытаць па-беларуску


Из-за войны в Украине ОАО «Гомельский химзавод» в одночасье лишился 95% экспорта. Об этом порталу «Нефтехимия» рассказал директор предприятия Дмитрий Черняков.

Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Дмитрий Черняков. Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

«Не секрет, что в начале марта мы в одночасье лишились 95% экспорта, который составлял 70% всей выручки, и остались с убыточным внутренним рынком. Дело в том, что на протяжении пяти лет предприятие не поднимало цены на удобрения внутри страны, так как удавалось перекрывать убытки на отечественном рынке доходами от экспорта», — заявил Черняков.

По его словам, предприятие своевременно отреагировало на новые обстоятельства: использовало все доступные меры по снижению затрат, максимально экономило на всем, поэтапно начало повышать цены на внутреннем рынке и сконцентрировало усилия на переориентации экспорта с закрывшегося рынка Украины.

«Нас выручило то, что еще в 2020 году в целях диверсификации экспорта мы начали регистрацию отдельных марок удобрений в России. Там этот процесс довольно продолжительный и бескомпромиссный. Но мы занялись им, как говорится, на всякий случай, хотя в то время российский рынок нам был не особо интересен, поскольку там много своих сильных производителей. Но в самый нужный момент наша инициатива сработала. С середины апреля ОАО „Гомельский химический завод“ уже имело необходимые регистрационные документы. Ставка была сделана на сотрудничество с самым крупным российским дистрибьютором минеральных удобрений», — отметил директор предприятия.

Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая
Фото: Виктория Анискевич-Клопоцкая

Он также сообщил, что мощность производства минеральных удобрений химзавода в 2023 году приблизится к миллиону тонн в год.

«Несмотря на трудности, у нас очередной рекорд по объемам экспорта. Он превышает уровень, достигнутый в 2021-м. Ожидаем и рекордную выручку. Сегодня сложно прогнозировать, как сложится ситуация на рынках в 2023 году. Она будет зависеть от конъюнктуры цен, от того, как мы сможем работать в российских и европейских условиях. Но мы планируем добиться очередного роста объемов производства на 5,3%, экспорта — на 5% по сравнению с нынешним годом. Численность работников не потеряем, наоборот, потребуется ее увеличить. По сути, мощность завода достигнет почти миллиона тонн удобрений в год», — подытожил Дмитрий Черняков.