Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Reuters опубликовало «окончательное предложение» США Украине и РФ. Киев и ЕС представили альтернативный план
  2. Торговые сети бьют тревогу из-за нехватки популярного продукта, а чиновники ожидают возможного дефицита
  3. «Наша Ніва»: В 41 год умер сотрудник минского ОМОН
  4. «Надо рожать: трое, четверо, а лучше — пятеро». Лукашенко рассказал, что надо делать, чтобы в Беларусь не приглашали трудовых мигрантов
  5. Россия обвинила страны Балтии и Польшу в возрождении нацизма. «Денацификацией» она объясняла и свое нападение на Украину — ISW
  6. Беларус попытался обменять в банке настоящие купюры, которые привез из-за границы отец, но везде отказали. Почему?
  7. «Детали разговора останутся в стенах Ватикана». Посланники Лукашенко и Тихановской встретились на похоронах папы римского
  8. Заморозки и мокрый снег: синоптики рассказали о погоде в Беларуси в ближайшие три дня
  9. В базу «тунеядцев» включают тех, кого там не должно быть. Есть категории населения, у которых повышенные шансы на такое внимание
  10. «Большущее противоречие». Почему Литва, Латвия и Польша не правы, отказываясь запускать в Беларусь пассажирские поезда. Мнение
  11. «Дорожными знаками обозначаться не будут». В ГАИ появились новые системы фиксации — нарушители получат «письма счастья»
  12. Трамп: Может быть Путин «не хочет останавливать войну, он просто тянет меня за собой, и с ним нужно поступить по-другому»
  13. Оздоровил за границей сотни тысяч детей, но сам умер от лейкемии. История человека, который спасал беларусов от последствий Чернобыля
  14. Власти готовят список самых выдающихся беларусов в истории. В него попал очень спорный человек — за его решения стыдно до сих пор
  15. Роман Протасевич, который не мог найти работу, все же нашел источник заработка
  16. «Получаем обрывки информации». Сестра Марии Колесниковой рассказала последние новости от нее
  17. Беларусы оценили попытку властей заставить их прекратить обсуждение приезда пакистанцев. Получилось грустно и метко


До конца января «Виталюр» закроет сделку по передаче в аренду своих магазинов другой крупной торговой сети — «Санта». Так Беларусь фактически теряет одного из известных ритейлеров. Для ситуации в отрасли это означает снижение конкуренции. Но в том, как происходит трансформация, есть и свои плюсы.

Фото: Блог Гродно s13
Снимок сделан в середине этого января в одном из магазинов «Виталюр» в Гродно. Фото: Блог Гродно s13

На месте магазинов «Виталюр» появится «Санта»

В 2019—2020 годах компания Александра Яцука «Виталюр» начала реализовывать масштабный план по развитию бизнеса. В течение двух лет у одноименной торговой сети появилось 30 новых магазинов, товарооборот вырос на 60%. В 2021-м планировалось открыть еще 10 магазинов, а также новое производство по переработке рыбы и морепродуктов. Серьезный рост требовал больших инвестиций, для которых, судя по всему, компания использовала в том числе кредитные ресурсы. Но условия для масштабного расширения оказались не самыми оптимальными. К концу 2021 года у ритейлера накопилось краткосрочных кредитов и займов в общей сложности на 158 млн рублей. А краткосрочные обязательства перед поставщиками и подрядчиками на тот момент достигли 130 млн рублей. В итоге 2022 год компания провела в попытках разрешить финансовые трудности и расплатиться с поставщиками, которые один за другим обращались в суд.

К концу 2022 года стало известно, что одна из старейших частных компаний страны сходит с дистанции ритейла, уступая свое место другому старожилу — «Санта Ритейл», которая входит в холдинг «Санта». Ей «Виталюр» передает в аренду 84 торговые точки, то есть почти 90% от всех объектов торговли сети (на сайте компании сообщается, что у нее 94 магазина различного формата по всей стране). Причем расширение магазинов «Санты» произойдет в основном в Минске, где активнее всего развивался ее предшественник.

С учетом того, что у «Санта Ритейл» в Беларуси насчитывается более 210 магазинов, после перехода к ней виталюровских объектов их число приблизится к 300. Это примерно треть от числа магазинов торговой сети «Евроопт» и чуть больше трети от количества точек «Добронома». Таким образом, ритейлер «Санта» все более активно приближается к лидерам рынка — он займет четвертое место после двух названных выше сетей и государственного «Белкоопсоюза», которому принадлежат магазины «Родны кут».

В трансформации рынка есть свои плюсы и минусы

Уход из ритейла одной из крупных торговых сетей будет означать снижение конкуренции. Это всегда негативно сказывается на разнообразии и качестве. Во-первых, наличие конкурирующих представителей отрасли снижает риски появления явного лидера, который диктует свои правила. Во-вторых, постоянная гонка конкурентов ведет к развитию отрасли, а, значит, к повышению качества и расширению разнообразия услуг, предоставляемых клиентам. Так, «Виталюр» всегда акцентировал внимание на торговле рыбой собственного производства и был инициатором различных новинок в формате торговли, например, внедрял в магазинах точки продажи кофе, салат-бары. В-третьих, чем больше поставщиков услуг, тем ниже риск возникновения дефицита товаров и тем ниже цены в целом.

В то же время тот факт, что магазины «Виталюра» переходят «Санта Ритейл», есть и свои плюсы. Первый из них заключается в том, что эти магазины останутся белорусскими. Ведь учитывая закрытость белорусского и российского рынков, инвестиции с большой долей вероятности могли прийти из соседней страны. Второй плюс сводится к тому факту, что за счет магазинов «Виталюра» расширяется не один из самых крупных ритейлеров, а крепкий середнячок (хоть и амбиции на серьезное расширение у «Санты» очевидны). Перейдя более 80 магазинов в число одного из двух крупнейших ритейлеров, это означало бы еще большее снижение конкуренции.

Более того, у «Виталюра» и «Санты» есть много общих интересов в других направлениях деятельности, например, в рыбном деле. Значит, у бизнесов есть определенная схожесть.

С другой стороны, «Виталюр» начинался с импорта рыбы и морепродуктов. От этого направления, судя по открытым источникам, семья не отказывается. Так что на этом рынке она продолжит составлять конкуренцию той же «Санте». Она также занимается импортом овощей и фруктов, ввозом в страну и реализацией алкогольной продукции. То есть бизнес Александра Яцука, по всей видимости, продолжит развиваться.

Что касается розничной торговли, в теории не исключено, что в будущем семья Александра Яцука сможет вернуть свои объекты. Сделка с «Сантой» преподносится как сдача в аренду торговых объектов, а в самой компании «Виталюр» заявляют, что не рассматривают вопрос ликвидации или банкротства.