Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. «Надо рожать: трое, четверо, а лучше — пятеро». Лукашенко рассказал, что надо делать, чтобы в Беларусь не приглашали трудовых мигрантов
  2. «Наша Ніва»: В 41 год умер сотрудник минского ОМОН
  3. Торговые сети бьют тревогу из-за нехватки популярного продукта, а чиновники ожидают возможного дефицита
  4. «Дорожными знаками обозначаться не будут». В ГАИ появились новые системы фиксации — нарушители получат «письма счастья»
  5. Роман Протасевич, который не мог найти работу, все же нашел источник заработка
  6. Власти готовят список самых выдающихся беларусов в истории. В него попал очень спорный человек — за его решения стыдно до сих пор
  7. Беларус попытался обменять в банке настоящие купюры, которые привез из-за границы отец, но везде отказали. Почему?
  8. Беларусы оценили попытку властей заставить их прекратить обсуждение приезда пакистанцев. Получилось грустно и метко
  9. В базу «тунеядцев» включают тех, кого там не должно быть. Есть категории населения, у которых повышенные шансы на такое внимание
  10. Заморозки и мокрый снег: синоптики рассказали о погоде в Беларуси в ближайшие три дня
  11. «Получаем обрывки информации». Сестра Марии Колесниковой рассказала последние новости от нее
  12. «Большущее противоречие». Почему Литва, Латвия и Польша не правы, отказываясь запускать в Беларусь пассажирские поезда. Мнение
  13. Оздоровил за границей сотни тысяч детей, но сам умер от лейкемии. История человека, который спасал беларусов от последствий Чернобыля
  14. План Трампа: Разрешение РФ сберечь захваченные украинские территории является «окончательным» — The Times
  15. Россия обвинила страны Балтии и Польшу в возрождении нацизма. «Денацификацией» она объясняла и свое нападение на Украину — ISW
  16. Reuters опубликовало «окончательное предложение» США Украине и РФ. Киев и ЕС представили альтернативный план


devby.io

Innowise Group увольняет некоторых специалистов. В частности, тех, у кого нет проектов. Компания между тем утверждает, что сокращения штата нет — есть «реакция на запросы рынка». При этом идет набор новых сотрудников и штат продолжает расти, пишет devby.io.

Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com
Фото использовано в качестве иллюстрации. Фото с сайта pixabay.com

Innowise Group входит в топ-20 крупнейших ИТ-компаний в Беларуси. Осенью 2021 года глобальный штат составлял около 700 человек, сейчас — 1400+ ИТ-специалистов. В линкедине 600+ сотрудников компании указали в качестве своей локации Польшу.

По словам сотрудников, с которыми удалось связаться devby.io, все, кто работает на проектах, чувствуют себя в безопасности. В группе риска специалисты, которые 3−4 и более месяцев сидят на бенче. Во-первых, им урезали зарплату (один из собеседников утверждает, что на 30%). Во-вторых, их увольняют или отправляют в неоплачиваемые отпуска.

 — С проектами сейчас проблема. После начала войны некоторые заказчики отвалились. Некоторых коллег уволили еще летом. Сейчас эта тенденция стала более заметной. Из знакомых, которые были на бенче, уволили всех, — рассказал один из сотрудников.

Сколько специалистов сидит на бенче (находится в неоплачиваемом отпуске) и сколько было уволено в последнее время, собеседники devby.io затруднились оценить даже приблизительно.

Одни утверждают, что «уволенных много» и среди них есть высококвалифицированные специалисты. Другие — что «увольнения точечные и не носят массовый характер», увольняют сотрудников с «недостаточными компетенциями».

 — Увольнения есть, но не группами. Проектов мало, компания не может содержать людей, которые не приносят прибыль и в то же время не горят желанием развиваться. Перед увольнением с человеком проводят беседу, чтобы выяснить, может ли он потенциально выйти на проект в ближайшее время, смотрят на софт/хард скиллы и английский. Есть варианты, когда компания переводит на полставки до выхода на проект, чтобы простимулировать сотрудника и сохранить деловые отношения, избежать увольнения, сократить расходы. Своего рода рука помощи, адекватное решение.

 — В нашем отделе за последний год уволили трех человек. Кажется, что это из-за плохой работы, а не из-за ситуации на рынке. При этом, наоборот, идет набор в штат.

— Никаких массовых увольнений, чисток в нашем офисе в Беларуси нет. Наоборот, мы активно растем за счет новых сотрудников и стажеров, которые быстро переходят в штат, насколько я могу судить. Но сейчас многое зависит от уровня английского. Если уровень B1 или выше — проблем нет. Ну и техскилы. Если развиваешься, отлично перформишь на проекте, вопросов тоже нет.

Собеседники devby.io подтвердили: компания действительно не только увольняет, но и параллельно набирает. «Лишь повысились требования для потенциальных кандитатов».

А что с зарплатами?

Опрошенные devby.io сотрудники Innowise Group утверждают, что заморозок зарплат не было, но компания увеличила периоды прохождения оценки.

«Раньше у джунов пересмотр был каждые три месяца, у мидлов — каждые шесть месяцев, у сеньоров — раз в год. Теперь, например, у джунов пересмотр каждые шесть месяцев. И засчитывается только время, когда ты на проекте. Кроме того немного сократили вилки зарплат».

CEO: «Специалисты с английским ниже В1 мало востребованы»

CEO Innowise Group Павел Орлов прокомментировал кадровую политику компании.

 — Увольнения в значении сокращения штата мы не проводим. Добирали сотрудников в конце прошлого года, добираем в январе. Численно мы ежемесячно прирастаем. Другое дело, что одни технологические позиции открываются, другие закрываются. Тут мы реагируем на запросы рынка.

Первый значимый тренд на рынке — нужен хороший английский.

Например, сейчас не так востребованы на рынке специалисты с английским ниже чем B1, поэтому кого-то мы отпускаем, но параллельно в рамках же этой технологии можем добирать.

Сейчас на рынок влияют несколько финансовых факторов.

Во-первых, клиенты в рамках статей бюджетов перераспределяют постатейные расходы и где-то уменьшают ИТ-затраты в пользу чисто производственных затрат.

Во-вторых, меняются дивидендные политики и, на фоне рыночной неопределенности, клиенты/инвесторы фиксируют свои доходы и меньше инвестируют в новые продукты. А это минус и ИТ-затраты. Учитывая первые два фактора, сформируется логичный третий — сокращаются стандартные инвестиции в новые продукты, старпаты, модернизацию ИТ-систем и т.п.

С учетом изменения инвестиционных политик клиентов идет смещение запросов с front-end (корпоративный портал можно обновить не в 2023, а отложить это на 2024, например) в сторону back-end, ML, AI, embedded и др.

Из-за этого идут разнонаправленные тренды в части роста команд. Какие-то команды становятся больше, какие-то меньше. Процесс где-то болезненный, но объективный по своей природе. Это второй тренд — уменьшение запросов на front-end и рост на back-end.

На фоне сузившегося рынка запросов в целом клиенты предъявляют к подрядчикам более высокие требования. Для подрядчиков (сервисных ИТ-компаний) это значит, что растут и требования как к действующим сотрудникам, так и к кандидатам. Третий тренд — значительное увеличение требований к технической экспертизе подрядчиков/специалистов.

Был длительный тренд роста ИТ-рынка. Сейчас происходит коррекция. Процесс сложный и где-то непривычный. Но это естественный процесс и он приведёт по итогу к профессиональному росту нашего рынка в целом.

Innowise Group основана в 2007 году. Заниматеся разработкой, внедрением и поддержки ПО, управлением проектами. Центры разработки Innowise находятся в Беларуси, а также в Польше, Литве, Украине и Грузии.

Читайте также на devby.io:

Отток из ИТ в конце 2022 — 1000+ специалистов в месяц

«Нужно дать сотруднику выговориться». Как компании подходят к заморозке зарплат

В Gismart заморозили зарплаты? Спросили у компании